言われて動くのではなく、
自ら考えて動くというSI&Cイズム

――最初に、SI&Cに新卒入社した理由を教えて下さい

 

―荒川

大学では理系出身で、2019年に入社しました。元々ものづくりの視点でIT業界を志していて、インターンシップを機に知ったのがSI&C（当時はシステム情報）でした。システム開発をはじめ業務内容の幅広さによって自分を成長させることができると感じ、また開かれた社風の良さに触れてこの会社で仕事がしたいと思い入社を決めました。

 

―岸本

工学部出身で、AIを活用した研究などを手がけていました。その分野にSI&Cも力を入れていた点と、若い世代がとても活躍している環境があることを知り、自分自身もそういった環境で挑戦して成長したいと思い入社を決意しました。

 

 

――お互いについてはどのような印象を持っていますか？

 

―荒川

そうですね、岸本さんは入社して3年目という若手ですが、チーム内での信頼感、そしてお客様からも厚い信頼を得ているという印象があります。私はWebアプリケーションで、岸本さんはインフラを担当しているので一緒に何か作業をするケースはまだ多くはないのですが、若手ながら技術面でも信頼面でも優れた人材だと思います。

 

―岸本

ありがとうございます（笑）。
私から見た荒川さんは、とにかく周囲から頼られる存在だと感じています。いろんなメンバーが荒川さんに相談しますが、それを受けてすぐに対応し解決に導いていく、尊敬できる先輩です。

 

―荒川

岸本さんのポジションは、圧倒的に技術力が求められるフィールドです。その中で個人としてのスキルや、マネジメント力を発揮できているところが岸本さんの凄さだと思います。入社後にAWS（Amazon Web Services）などの資格も多く取得していますね？

 

―岸本

はい。新しいことを学ぶことが好きで、この2年ほどでAWSの全11個の資格のうち、8個を取得しました。また、簿記やコーヒーに関する資格も取り、違う分野でも興味を持ったことは進んで学ぶようにしています。

 

―荒川

直接仕事とは関係ないかもしれませんが、視野の広がりにつながりますね。

 

―岸本

そうですね。荒川さんは先日、期待値を超えた誰もが驚くような成果をもたらしたSI&Cの優秀社員に贈られる『Wow』を第一号として受賞されましたね。お客様への提案やプレゼンなどが高く評価され、約1,000名の社員で選ばれたのは荒川さんを含め2名のみでした。そういった部分も、見習っていきたいと思っています。

 

―荒川

単なる作業者ではなくて、お客様が何を求め、何が本当に必要なのかを考えた結果だと思っています。その姿勢や行動を評価してもらえたことが、純粋に嬉しかったです。プライム案件（お客様との直接取引）が増えている中、言われて動くのではなく、自ら考えて動くというSI&Cイズムもより重視されるようになっているので、お客様目線でさらに突き詰めて行こうと思っています。

 

 

――SI&Cに入社して良かったと感じる点は？

 

―荒川

入社して7年が経ちますが、今でも本当にチャレンジの連続だと感じています。入社して2年目からリーダーを任され、責任の範囲も広がりました。チャレンジしよう！という気持ちがあれば、挑戦させてくれるカルチャーがあるところが、SI&Cに入社して良かったと思う点です。エンジニアとしての成長はもちろん、マネジメントや管理も手がけたいと思っていましたので、早くから任せていただき幅広い経験を積むことができて感謝しています。

 

―岸本

同感です。私の場合は特にリーダーになるということを意識していなかったのですが、メンバーをまとめてプロジェクトを推進していくことのやりがいや重要性を学びました。まだ入社3年目ではありますが、年齢に関係なく仕事を任せていただき、経験させてもらえる環境があることを、とても有難く感じています。

ソリューション・インテグレーターとして、
新しい価値を創出・提供していく

――SI&Cの魅力はどこにあると思いますか？

 

―荒川

やる気を持って自ら積極的に行動する若手と、経験や知識が豊富なベテランが多いところですね。社内にすごく活気があります。昨年のオフィス移転をきっかけに、以前にも増して活気に溢れ、より働きやすくなったと実感しています。

 

―岸本

多様な社員が在籍しており、仕事やプライベートを問わず何でも話しやすく、風通しの良さが大きな魅力です。部署を越えたつながりがありますし、仕事以外でも交流会や同好会など色々な社員とつながる機会も多くあります。こうした場を通じて、他のプロジェクトやさまざまな技術に触れ、人とのつながりや新しい刺激、情報を得ることもできます。

 

―荒川

そうそう、部署を超えたつながりから色々なものを得ることができますよね。

 

―岸本

そうですね。私の同期は部署がそれぞれ異なりますがとても仲が良くて、食事に行ったりBBQ大会を開いたり、仕事以外でも楽しんでいます（笑）。

 

―荒川

いいですね。私もボードゲーム大会やゴルフなどで、先輩とも後輩とも分け隔てなく一緒に楽しんでいます。仕事でもプライベートでも、SI&Cは開かれた環境ですよね。

 

 

――SI&Cの強みとは何ですか？

 

―荒川

“総合力”だと思います。コンサルティング、クラウド、デリバリー…など、ある特定のポイントだけでなく、トータル・ソリューションが提供できるところが強みだと思っています。

 

―岸本

技術力の高さが強みです。本当に幅広い分野・業界のプロジェクトにおいて、多岐にわたるサービス開発を手がけています。豊富なソリューションに対応できる高い技術力を持つスペシャリストが多いところがSI&Cらしさであり強みですね。

 

 

――個人としてのこれからの目標とは？

 

―荒川

技術面とマネジメント力をより高めていきたいと考えています。以前はどちらかと言うと、ある程度やるべきことが決まった中でのプロジェクト推進が多かったのですが、現状は大きく変わっています。プライム案件が多くなり、それぞれのお客様のニーズや状況に合わせた提案が不可欠になり、過去のケースなどに当てはめるだけの仕事は成立しません。裁量も手がける範囲も拡大していますので、個人的な技術面も、マネジメントの面でも、さらに磨いて進化させて行こうと思っています。

 

―岸本

近い未来の目標として、フロントエンドもバックエンドも、その両方を担当できる「フルスタック・エンジニア」になりたいです。何か一つを突き詰めることももちろん良いのですが、広い視野で俯瞰して推進していけるスペシャリストを目指します。

 

―荒川

SI&Cとして、システム・インテグレーターを超えて、「ソリューション・インテグレーター」として新しい価値を提供することをMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）でも明言しています。私自身もとても共感しているので、ソリューション・インテグレーターの体現にもこだわって仕事に取り組んでいきたいですね。

 

―岸本

それに加えて、SI&Cの5つの行動指針＜VALUE＞の中に、『Power of Methodology：「培った技術・知見」を超える』という言葉があります。独自のメソッドを駆使して無二のサービスを提供しつづけるということを、常日頃から意識していて、今後より高めていきたいです。求められることだけでなく、付加価値となるアイデアを考えながら提案をしていこうと思います。

 

 

――最後に、今後どのような人材と仕事がしたいですか？

 

―荒川

私のチームには現在3名の新卒メンバーがいますが、自ら考え、それをしっかりアウトプットにつなぐという点で、とても優れていると感じています。生成AIの活用が進む中でも継続的に成長していくことができる、クリエイティビティがとても高く、変化や進化に対応できる方に魅力を感じます。特にアクセンチュアへのグループインを経た現在、SI&Cそのものが変化し進化していますので、常に新しい環境の中で、変化を力に変えることができる方と一緒に働きたいと思いますね。

 

―岸本

最近強く思ったのが、ソフトスキルが重要ということです。ソフトスキルとは、問題解決能力やコミュニケーションスキルを指します。学生時代は技術力の高さこそが重要と考えていましたが、さまざまなプロジェクトを経験する中で、プログラミングといったハードスキルだけでなく、ソフトスキルこそが仕事の根幹にあることに気づきました。その意味で、技術力だけでなく、ソフトスキルも同様に伸ばしていける人と共に頑張りたいなと思います。

 

―荒川

自分たちもまだ入社数年ですので、一緒に成長して行けたらいいですね。

 

―岸本

本当にそうです。一緒に成長を目指したいですね。荒川さんとももっと一緒に仕事をして、いろんな価値を生みだしていけたらと思っています。

 

―荒川

そうですね、SI&C全員で進化していきましょう！

 

――ありがとうございました